目前而言,“瘦身”成了铅玻璃生产厂家企业缩减亏损、降低支出的必要手段,财务费用、管理费用的大幅降低能够为企业带来直接的利好消息,部分企业逐渐改变以往一味追逐高增长、高营收的发展理念,转而向专业化模式进军。铅玻璃生产厂家企业专注于自身主营业务、剥离与主营业务不相干的非主营业务的做法非常明智,企业将因此受益匪浅。
专业化是铅玻璃生产厂家业发展的主要方向:国内铅玻璃生产厂家企业前期太过注重规模化、数量化发展,盲目扩张、过度上马铅玻璃生产厂家项目的现象屡见不鲜,致使企业在技术研发、设备制造方面严重滞后,“大而不强”成为铅玻璃生产厂家巨头引以为傲的资本,而企业的核心竞争力却没有丝毫提升。更有甚者,某些铅玻璃生产厂家巨头采取多元化经营、过度完善产业链条,给企业资金、人才、管理、营销等方面造成了巨大压力,多元化非但未给企业带来预期盈利,反而使其陷入亏损泥沼无法自拔。
铅玻璃生产厂家企业所面临的困境远超预期,通过“自救”或“他救”无法实现脱困,一味颂扬铅玻璃生产厂家美好前景显然缺乏社会责任感和公德之心,尽快想方设法帮助铅玻璃生产厂家企业“止血”才是当务之急。
专业化经营的******好处是给企业科技研发、资金运用、战略决策方面带来巨大帮助,企业将更多的资金和管理投入到主营业务,其核心竞争力有望得到提升。这是国际产业分工的趋势,也是行业内部分工的要求,国内铅玻璃生产厂家巨头应尽早认清形势、做足准备。“瘦身”只是一个开端、而非终点,企业在专业化管理方面的能力和经验也应与之相匹配。
专业化是铅玻璃生产厂家业发展的主要方向:国内铅玻璃生产厂家企业前期太过注重规模化、数量化发展,盲目扩张、过度上马铅玻璃生产厂家项目的现象屡见不鲜,致使企业在技术研发、设备制造方面严重滞后,“大而不强”成为铅玻璃生产厂家巨头引以为傲的资本,而企业的核心竞争力却没有丝毫提升。更有甚者,某些铅玻璃生产厂家巨头采取多元化经营、过度完善产业链条,给企业资金、人才、管理、营销等方面造成了巨大压力,多元化非但未给企业带来预期盈利,反而使其陷入亏损泥沼无法自拔。
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